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【今日浙江】和諧治企 回報(bào)社會(huì)——記海亮集團(tuán)馮亞麗

馮亞麗,海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、黨委書記。諸暨市人大常委會(huì)委員,省黨代會(huì)代表,省工商聯(lián)執(zhí)委常委,紹興市、諸暨市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)。馮亞麗先后被授予“浙江省勞動(dòng)模范”、“西部開發(fā)功勛浙商”、“全國(guó)關(guān)愛員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”、“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等稱號(hào)。

 

為顧客提供超越的價(jià)值,為股東創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn),為員工鋪設(shè)成長(zhǎng)的平臺(tái),為伙伴營(yíng)造共贏的局面,為社會(huì)作出最大的獻(xiàn)。”這是海亮集團(tuán)“十一五”規(guī)劃的公司愿景,也是馮亞麗一直努力踐行的座右銘。目前海亮集團(tuán)已發(fā)展成為擁有員工5500多人,總資產(chǎn)46.5億元,下屬48家子公司,年?duì)I業(yè)收入超200億元的國(guó)際化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。公司綜合實(shí)力躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第265位,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第29位,浙江省百強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)第9位等行列。

 

在一系列輝煌的數(shù)據(jù)背后,是馮亞麗堅(jiān)持以人為本,和諧治企,回報(bào)社會(huì)的鮮活事例。

 

 

關(guān)愛員工 和諧治企

 

企業(yè)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。馮亞麗積極響應(yīng)黨中央構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召,堅(jiān)持以人為本,高度重視和關(guān)心員工的生產(chǎn)、生活狀況,努力營(yíng)造了企業(yè)、員工“雙贏”的和諧勞資關(guān)系,多年的付出贏得了企業(yè)廣大職工的認(rèn)同和稱道。

 

多為員工的身體安全考慮,堅(jiān)決禁止上長(zhǎng)班,安全設(shè)施上要舍得投入,安全生產(chǎn)作為大事來抓”,這是馮亞麗一再強(qiáng)調(diào)的,她把廣大員工利益放在首位,始終把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)作為維護(hù)員工合法權(quán)益和切身利益的大事來抓。海亮連續(xù)多年在勞動(dòng)用工方面實(shí)現(xiàn)了三“無”:5500名員工無一不簽訂勞動(dòng)合同,成立18年來無一使用童工,無一拖欠工資。公司還率先在浙江省首家簽訂了職業(yè)安全衛(wèi)生集體合同,推行清潔生產(chǎn)試點(diǎn)和創(chuàng)建綠色企業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步改善員工的勞動(dòng)環(huán)境和操作條件,減輕生產(chǎn)過程對(duì)員工健康的不利影響,提高員工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)、環(huán)保意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能、降耗、增效。

 

在改善員工生活條件方面,在馮亞麗的重視支持下,公司投資1.5億元,建造了一個(gè)集辦公、住宅、賓館、休閑活動(dòng)為一體的海亮花園,30多幢高檔公寓和別墅為公司中高層管理人員及新進(jìn)大學(xué)生提供了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的花園式居住環(huán)境。公司為每間員工公寓免費(fèi)配置了空調(diào)、彩電、開通了有線電視、寬帶和電話。公司還投資興建了燈光籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、健身房、圖書室、職工活動(dòng)中心以及室外游泳池等各類娛樂文化設(shè)施。現(xiàn)在海亮花園已成每一位海亮人的驕傲,為吸引人才、留住人才起到積極的作用。

 

馮亞麗關(guān)心員工的職業(yè)生涯成長(zhǎng),切切實(shí)實(shí)把員工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。2005年,公司投資700多萬元,與中南大學(xué)聯(lián)合開辦了有150人參加的一個(gè)碩士學(xué)位班和三個(gè)本科學(xué)歷教學(xué)班,旨在為公司培養(yǎng)中高層管理人員。此外,還選送優(yōu)秀管理人員參加同濟(jì)、浙大、南開大學(xué)等舉辦的MBA、EMBA總裁研修班學(xué)習(xí),以提高中高層管理人員的管理理念、管理水平。目前,集團(tuán)每天都有各種各樣的研修班、培訓(xùn)課、座談會(huì),一個(gè)和諧融洽的學(xué)習(xí)氛圍已在海亮集團(tuán)形成。

 

2006年2月份,海亮成立職工互助基金會(huì),為困難職工解困救急。目前基金會(huì)共吸納基金160萬元,已有66名員工獲得基金會(huì)困難補(bǔ)助22萬余元。此外,工會(huì)每年出資60余萬元,為員工生日、婚假、產(chǎn)假、直系親屬亡故等提供福利。

 

為了改善員工工作環(huán)境,提高生活質(zhì)量,加強(qiáng)在職培訓(xùn),海亮豪不吝嗇地投入了上億元。企業(yè)家都會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬,對(duì)于上億元的投入,馮亞麗認(rèn)為這是一種雙贏。她說:“一家成功的企業(yè),必然是內(nèi)部和諧、外部和諧的統(tǒng)一體,離開了和諧,企業(yè)難以成為一架運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。惟有和諧,才能促進(jìn)海亮快速健康持續(xù)發(fā)展?!?/span>

 

2005年9月28日全國(guó)總工會(huì)和全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合召開的“關(guān)愛員工、實(shí)現(xiàn)雙贏”表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上,海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)馮亞麗被授予“全國(guó)關(guān)愛員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)。

 

 

真情奉獻(xiàn) 感恩社會(huì)

 

馮亞麗始終認(rèn)為致富思源、自覺回報(bào)社會(huì)是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。在她的領(lǐng)導(dǎo)下,公司廣泛地參與各類社會(huì)公益活動(dòng),為構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)。

 

1995年,懷著“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、教育興邦”的滿腔熱血,海亮集團(tuán)投入3億多元發(fā)展教育事業(yè),先后創(chuàng)辦了海亮外國(guó)語學(xué)校和私立海亮諸暨高級(jí)中學(xué)。歷經(jīng)12年的發(fā)展,學(xué)校擁有兩大校區(qū)、7個(gè)學(xué)部、教學(xué)班級(jí)165個(gè),師生8000多人,己成為華東地區(qū)規(guī)模最大的民辦基礎(chǔ)教育集團(tuán)。

 

在馮亞麗的眼里,教育不僅僅是一項(xiàng)崇高和神圣的事業(yè),更是一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任。從1997年開始,海亮集團(tuán)推出了資助貧困學(xué)生上大學(xué)愛心活動(dòng),10年來共資助“雙特”(特困、特優(yōu))學(xué)生共60余人,2007年在原助學(xué)基礎(chǔ)上,她特別設(shè)立了“海亮關(guān)愛助學(xué)金”,每年投入關(guān)愛助學(xué)金20萬元。

 

海亮集團(tuán)現(xiàn)已招收殘疾人233人,退伍軍人200余人,并解決了200余名下崗職工再就業(yè)。此外,從2003年起,公司面向全市低保戶、貧困戶,招收初三應(yīng)屆畢業(yè)的子女入學(xué)讀書并冠名成立了海亮機(jī)電班,至2007年4月,企業(yè)已累計(jì)出資30余萬元,培訓(xùn)200余人,并安排就業(yè)。

 

從1995年開始,馮亞麗每年組織慰問當(dāng)?shù)刎毨艉凸鹿牙先?,已累?jì)出資130萬元。從2002年開始,她積極響應(yīng)村企結(jié)對(duì)號(hào)召,與柯溪塢村結(jié)成對(duì)子, 長(zhǎng)期通過“三供”(提供技術(shù)、提供就業(yè)崗位、捐贈(zèng)資金)幫助他們脫貧致富,累計(jì)扶貧資金10多萬元。2006年8月,她又出資10多萬元,組織柯溪塢村60歲以上的老人全部進(jìn)行體檢,并醫(yī)治患有白內(nèi)障疾病老人,受到當(dāng)?shù)乩习傩盏慕豢诜Q贊。2006年9月,公司一次性捐資20萬元用于諸暨市的新農(nóng)村建設(shè)。對(duì)于修橋、修路等社會(huì)公益事業(yè)更是慷慨解囊。如為保護(hù)擁有近千年歷史文物,集團(tuán)捐助80萬元,使五泄禪寺重新煥發(fā)了青春。企業(yè)所在地店口修建到市區(qū)的公路,公司一次性捐款200萬元,為鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親修筑了一條暢通路、便捷路、致富路。

 

2007年,馮亞麗計(jì)劃捐資一千萬元設(shè)立海亮醫(yī)療救助基金,主要用于店口行政規(guī)劃區(qū)域內(nèi)因突發(fā)事故傷害、患疑難雜癥造成大額醫(yī)療費(fèi)而無經(jīng)濟(jì)支付能力致困的救助。此項(xiàng)工作目前正在申請(qǐng)?jiān)O(shè)立之中。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2007年5月,馮亞麗和她領(lǐng)導(dǎo)的海亮集團(tuán)為社會(huì)公益慈善事業(yè)捐資及認(rèn)購冠名基金3500多萬元,以實(shí)際行動(dòng)樹立了良好的社會(huì)形象,受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),她本人被授予“中華慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)。

 

 

響應(yīng)國(guó)家號(hào)召 參與西部開發(fā)

 

馮亞麗認(rèn)為,投資西部一方面可以充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在資本、管理、人才上的優(yōu)勢(shì),利用西部豐富的資源實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,發(fā)展壯大企業(yè);另一方面通過投資設(shè)廠創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展;同時(shí)也是一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)家回報(bào)社會(huì)最好的體現(xiàn)。從2002年起,海亮集團(tuán)響應(yīng)黨中央的號(hào)召,積極參與西部大開發(fā),分別在重慶、內(nèi)蒙等西部地區(qū)投資房產(chǎn)、塑膠管道產(chǎn)業(yè),在發(fā)展壯大企業(yè)的同時(shí),促進(jìn)了西部經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。她本人也被授予“西部開發(fā)功勛浙商”榮譽(yù)稱號(hào)。

 

馮亞麗把自身企業(yè)發(fā)展放到國(guó)家發(fā)展的大局中來考慮,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大局中來發(fā)展,把個(gè)人人生價(jià)值統(tǒng)一于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)中來實(shí)現(xiàn),大力弘揚(yáng)“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀建設(shè)者精神,自覺承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任,報(bào)效國(guó)家,回饋人民,真正實(shí)踐了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的光榮責(zé)任。

 

(來源:今日浙江)

 


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